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发布时间: 2019-03-26 08:17:05
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  国内成品油价或迎开年"四连涨&quo♀♀♀♀♀♀t; 业内:上调是板上钉钉 养老金入市规模仅15% 人社部官员b♀♀♀♀♀♀『过低! 郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产赚钱前景♀♀♀♀♀♀∠嗟钡囊蹬炫刃挛偶钦哜♀♀♀♀ 计思敏 来源:澎湃新闻2月25日,万科集团微信公♀♀♀≈诤拧巴蚩浦芸”发布万科企业股份有限公司(000002.S♀♀Z 02202.HK)董事会主♀♀∠郁亮在集团2019年目标与动沟通会上的发♀♀⊙浴U獬」低会以“收敛聚焦,巩固提升基本盘”作为主♀♀√狻S袅林赋觯经济大势和人口结构这两项大的宏观趋殊♀♀∑比宏观调控政策对万科的影响更大、更长远。2019年,免♀♀℃对高度的不确定性,应该摒弃一切投机、侥幸心棱♀♀№,跳出路径依赖和牛市思维,围绕“城乡建设与生活封♀♀〓务商”的战略定位,依托事♀♀∫岛匣锶嘶制,坚持以“客♀♀』为中心,以现金流为基础,衡♀♀∠伙奋斗,持续创造更多真实价值♀♀。实现有质量发展”的长期经营指导方针,稳住基本盘。♀♀《杂诤旯坌问疲郁亮指出,经济下压力加大,“L”型走♀♀∈粕形刺降祝宏观形势并不乐观。2019年,万科要“收敛♀♀【劢梗巩固提升基本盘”,保证万科♀♀』钕氯ァ⒒畹煤谩⒒畹镁谩6♀♀〈右挡忝婵矗郁亮提出了三个方面的♀♀」鄣恪S袅脸疲住宅全面短缺时代结束,政策♀♀〔忝婕绦坚持“房住不炒”的基调。另外,业集中度上♀♀∩,头部企业间竞争激烈。业♀♀〉淖型绝非易事。郁亮提及,过去房子有财富效应,买菱♀♀∷房子可以涨价,但今天这个局面♀♀∫卜⑸了改变,因为“房♀♀∽〔怀础保 房子是用来住的,不是用来炒的,郁亮♀♀√峒埃过去房子有财富效应,买了房子可♀♀∫哉羌郏但今天这个局面也发生了改变,因♀♀∥“房住不炒”, 房子是用来住的,不是逾♀♀∶来炒的,住房的金融投资属性会被♀♀〕て谝种谱 5在郁亮看来,业仍存机会。郁♀♀×帘硎荆中国的城市化进程仍在继续,房♀♀〉夭仍然会维持较大规模。不同地区、不同业题♀♀‖之间,不平衡不充分的问题还非常明显,比如住♀♀≌消费并不是整体过剩,而是有♀♀⌒┕剩,有些还没被满足,这就是为什么要“限”♀♀〉脑因。关于租购并举,♀♀」旱牟糠忠驯泶锖艹浞郑但租的♀♀〔糠植鸥崭湛始,人民美好生活还需要更多的内容供♀♀∮和空间服务。郁亮在讲话中提到了外♀♀◎科的质量安全问题,郁亮称,“集团最近发生好几起工斥♀♀√事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉b♀♀‖所以质量问题会给我们造成安全问♀♀√狻!倍酝蚩贫言,郁♀♀×撂岢隽宋甯龉ぷ髂勘辏夯♀♀∮谡铰裕明确发展方向,聚焦主航道,巩固题♀♀♂升基本盘;基于市场,梳理、调♀♀≌、配置好资源(项目、资金和组织资源);烩♀♀※于客户,打造客户愿意买单的好产品、好服务b♀♀』基于安全,守住安全、质量与价值观底线;烩♀♀※于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略封♀♀〗向、价值观导向)、冠♀♀【组织(以赢为目标,让状态最好的人♀♀∩铣。┖腿托宰橹(抗风险、♀♀》创嗳酢⒖勾蚧鳎。以下为全文:各位同事:大尖♀♀∫上午好,今天首先由我就♀♀ 2019年集团目标与动沟通会”主题“收敛锯♀♀≯焦,巩固提升基本盘”作♀♀”ǜ妗=裉欤主要讲两个问题:第一,为什么意♀♀―“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?总部现♀♀≡谧鍪虑榍疤乇鸾簿课什么做,但很多时候我们并没逾♀♀⌒思考清楚这个问题,或者答案经不起推敲。所意♀♀≡,我们要求总部做每一件事,必须讲清楚为什么才可以♀♀∽觯否则不能给各业务单位提要求。碘♀♀≮二个问题,我们要在2019年实现什么砚♀♀※的工作目标?回答清楚这两个问题后,祝总会在“20♀♀19年度集团重点工作“中谈如何做。吴♀♀―什么要“收敛聚焦,巩固提升基本♀♀∨獭保课蚁氪尤个方面来♀♀√福菏紫却雍旯鄄忝胬纯矗有两个问题对我们影响特别大♀♀ 5谝皇蔷济下压力加大,“L”型走势尚未♀♀√降住W蛱旃布的社会商品零售总额♀♀≡龇8.1%。这是历史最低点,经济下压力加大,并不是吴♀♀∫们自己的判断。2016年《人民日报》权威人士指斥♀♀■:“我国经济下压力并未消除。综合判♀♀《希我国经济运不可能是U型b♀♀‖更不可能是V型,而是L型的走势。这个L型是一个解♀♀∽段,不是一两年能过去的。今后几年,总需氢♀♀◇低迷和产能过剩并存的格局难以出现根扁♀♀【改变,经济增长不可能像以前那样,一旦回升就烩♀♀♂持续上并接连实现几年高增长”。2018年10月31日中砚♀♀‰政治局会议又提出“经济下压力有所加♀♀〈蟆保要“高度重视,增强预见性,及时采取垛♀♀≡策”。过去我们听得最多的是“触底反弹“,我免♀♀∏的经历也是“触底反弹”。但权威人士告诉我们,现♀♀≡L型的竖线还没有到底,一般预计到2020♀♀∧曜笥也庞锌赡芗底。更值得关注的吴♀♀∈题是,L型的那一横不知道会持锈♀♀▲多少年,日本已经持锈♀♀▲20年还未完全走出来。这突破了我们过去的认知b♀♀‖与过去的经历完全不同,房地产业从来不能脱离♀♀【济大势,所以我们要深刻认识到,宏观形势并不乐观♀♀ =衲辏ㄖ2018年,下♀♀⊥)四季度BG(编者注:四大区域+物♀♀∫担、BU(编者注:包括斥♀♀・租、物流、印力等)在做事业发展计划的时候b♀♀‖基于过去的经验,对宏光♀♀≯形势判断都过于乐观,期待不久后碘♀♀∧“触底反弹”,但如今的宏观形势已♀♀【不是这个样子,不是过了今年♀♀♀、明年就会好转,我们需要做好长期准备。第二个宏观封♀♀〗面的问题,人口形势面♀♀×佟吧僮踊”挑战。我们的房租♀♀∮是卖给人使用的,如果人口减少,毫无疑问我们碘♀♀∧需求客户就会下降。90后比80后人口少4,100万,♀♀00后又比90后少3,100万,♀♀∫簿褪撬20年间,从8岁到28岁的未来购♀♀》恐髁θ巳杭跎倭7,200万,而且10后的情况也♀♀〔蝗堇止邸!吧僮踊”倾向影响着各♀♀「饕担中国所谓人口众多♀♀〉挠攀疲也将不再存在。我们常说,人丁兴外♀♀→才能家族兴旺。国家、民族也♀♀∈侨绱耍任何一个国家的经济发展都跟人口密切相关。光♀♀∝键的问题是,过去20年“少子化”的倾向是不♀♀】擅植沟摹F涫担我国的人口结构除了“少子♀♀』”倾向,还遇到老龄化问题、社会阶层板结等问题,♀♀≌庑┒际俏颐切枰面对的重粹♀♀◇问题,都会对社会和经济产生影镶♀♀§。这是万科面临的两镶♀♀☆大的宏观趋势,某种意义上讲,经济大势和人口结光♀♀」比宏观调控政策对我们业的影响♀♀「大、更长远。因为宏观调控政策的影响差不多2-3♀♀∧辏但经济大势和人口结构问题将10-20年。因♀♀〈耍“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,是我们♀♀』于对宏观形势的判断♀♀∷做的必然选择。从业层面看,第一,住♀♀≌全面短缺时代结束,政策♀♀〔忝婕绦坚持“房住不炒”的基调♀♀♀。今天,中国人平均住房面积超过40平米,♀♀√谆П嚷1.13,经过业过去20年糕♀♀∵速发展,住房全面短缺的问题已锯♀♀…基本解决。另外过去房子有财富效应,买了♀♀》孔涌梢哉羌郏但今天这个局面也发生了改变♀♀。因为“房住不炒”, 房子是用来住碘♀♀∧,不是用来炒的。住房的金融投资属性会被长期♀♀∫种谱。这对我们有重大影响。第二,业♀♀〖中度上升,头部企业间竞争激烈。今天♀♀≈泄TOP3包括万科在内的发展商共获得13%的市场份额♀♀。超过1/8;TOP10的发展商是28%的♀♀∈谐》荻睿超过1/4;TOP20的市场份额为39%b♀♀‖TOP30为54%,TOP50为64%。这说明头部的企业越来遭♀♀〗重要,50家开发商获得2/3的市场份额,这说明竞争♀♀∫不嵩嚼丛郊ち遥而且是重量级选手之间的镶♀♀∴互竞争。如何在市场中外♀♀⊙颖而出,考验的是方方面面的能力。第三,业的转型♀♀【非易事。若干年前,包括万科♀♀≡谀冢很多同都尝试转型,但是业转型殊♀♀∏非常不容易的。首先,我们都觉得需♀♀∫找到一个和房地产业赚钱前景相碘♀♀”的业,但经验告诉我们,我们没有可拟♀♀≤找到这样的业。当我们做物业、物流碘♀♀∧时候,发现每平米赚的钱都是以了几毛、几分为碘♀♀ˉ位时,大家便觉得无从下手。这时候锯♀♀□得开发业务有很多水分可以挤b♀♀‖要不省省吧,创造出的利润可能比物业♀♀ ⑽锪鞫嗪芏啵但是这样我们能有未来吗?尽管封♀♀】地产业还不错,但是不代表我们未来还能靠吃这口饭烩♀♀☆下去,所以我们必须意♀♀―做新业务。做新业务的♀♀∈焙颍让赚大钱的人去赚小钱,难度♀♀√大。到今天为止,坦率而言,似乎没有什么特别成功碘♀♀∧转型案例。我们的业还是有机会的,机会遭♀♀≮哪里?中国的城市化进程♀♀∪栽诩绦,房地产仍然会维持较大♀♀」婺!N颐腔褂写蟾20个点城镇♀♀』率的空间,过去城镇化水平还♀♀∮幸恍┧分,比如部分农民♀♀」そ城务工后,还未真正转为市民,所以城市♀♀』还有机会。如果说第一解♀♀∽段城市化以农民进城打工为标志的话,现在第二阶段的斥♀♀∏市化已经开始,那就是都♀♀∈腥化。比如粤港澳大湾区、长三角一体化、京津冀一题♀♀″化以及中心城市都市圈等。♀♀≌馄渲幸廊挥泻芏嗷会♀♀。比如粤港澳大湾区中有香港、广州、♀♀∩钲谌个核心城市,各具不同的题♀♀∝色和能力,这在全球范围内也不多见,所以有烩♀♀→会。另一方面,不同地区、不♀♀⊥业态之间,不平衡不充分的♀♀∥侍饣狗浅C飨裕比如住宅消费并♀♀〔皇钦体过剩,而是有些过剩,有些♀♀』姑槐宦足,这就是为什么要“限”的原因。关于租购测♀♀、举,购的部分已表达很充分,但租的部分才刚刚库♀♀―始,人民美好生活还需要♀♀「多的内容供应和空间服务。比如很多封♀♀】子越做越漂亮,环境也♀♀≡嚼丛矫溃但是从空间、内肉♀♀≥到服务,还远远跟不上。所以♀♀。以都市圈化为主要特征的城市化还在进,业碘♀♀∧不平衡不充分问题还很明显,我们的机会、潜力仍肉♀♀』是存在的。正因为业发生这么大变化,万科更需要♀♀♀“收敛聚焦,巩固提升基本盘”。从万科自身多年碘♀♀∧发展经验来看,毫无疑问,粹♀♀∮过去到现在,到未来10年,库♀♀―发业务都将是万科的基本盘,它支持着未来10年♀♀⊥蚩浦饕的收入、利润和现金流。在♀♀」去3年,万科正是因为收敛聚焦,才赢得今天的♀♀≌铰灾鞫。收敛聚焦是有代价的,这个♀♀〈价是在过去3年里,我们不再是业镶♀♀→售老大,不是所谓的业规拟♀♀。之王。过去3年,我们放弃了规模第一,回♀♀〗裉斓恼铰圆季种鞫。如果当初没有收♀♀×簿劢梗进入的是200-300个城市, 而非现在70♀♀-80个主要城市的话,我们不一定会丢掉销殊♀♀≯老大的位置,但今天面对的困难和砚♀♀」力就会大很多。所以,正是过去3年在地逾♀♀◎上的收敛聚焦,才使万科赢♀♀〉媒裉斓恼铰灾鞫。但我们在客户愿意买单的好产品衡♀♀∶服务方面,需要改善与提高。过去衡♀♀£观调控对业最大的影响,是把开发商的“♀♀∥涔Α备废掉了,因为限购限价,开发商在产品上♀♀』ǖ墓Ψ蚣跎俸芏唷N颐且恢币晕房子卖出♀♀∪ゾ痛表能力提高,其实并不是这♀♀⊙,我们虽然通过收敛聚焦,赢得了战略主动,但是♀♀∥颐侨匀恍枰好好打造客户愿意买单的好产品好服务。为♀♀∈裁窗选翱突г敢饴虻ァ狈旁凇昂貌品、好服务”♀♀∏埃恳蛭我们在黄金时代花钱让客户♀♀÷意,但客户并不一定买单,这♀♀♀种做法已经跟时代相违背,不能再这么做,我免♀♀∏要通过“客户愿意买单♀♀♀”来检验我们的好产品、好服务。♀♀×硪环矫妫新动能业务发♀♀≌共黄胶猓虽然物业事业部表现优秀,意♀♀↓领业发展,各方面布局也比较完整,但是♀♀∑渌新业务或多或少存在着前景不♀♀∶鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴:、管棱♀♀№粗放、队伍庞大、组织复杂、解♀♀♂构混乱等问题。关于前景不明,有些业务的前景很粹♀♀◇程度取决于政策,而政策♀♀”浠又比较多。比如说逾♀♀∽儿园教育问题,政策突然发生很大变化b♀♀‖使得前景非常不明朗♀♀♀。关于模式不清,有些业务没有找到清晰的商业模式,吴♀♀∫们短期内不是不能赔钱,但是一垛♀♀〃要知道未来不可以长期赔钱b♀♀‖否则就难以持续开展业务,所以要不断摸索赦♀♀√业模式。如果摸索三年尚未找到成熟碘♀♀∧商业模式,业务就应该暂停,因为我免♀♀∏不知道怎么持续下去。我们也存在着目标模糊的吴♀♀∈题,不仅总部,每个BG、BU乃至每位同事做事情前b♀♀‖都要思考清楚“为什么做”,而不是为做而做。部分单♀♀∥欢游楹芘哟螅管理却很粗放,♀♀〔皇怯腥司湍茏龊霉ぷ鳎我们锈♀♀¤要做好相关的管理工作。关逾♀♀≮组织复杂、结构混乱,很♀♀《BG、BU内设二级、三级♀♀∧酥了募蹲拥ノ唬结构糕♀♀〈杂,容易失控。基于上述问题,我们必须要收敛聚菱♀♀〔,巩固提升基本盘。什么是♀♀ 盎本盘”?基本盘是指保证万科“活下去”的关♀♀〖,脱离基本盘将失去“活♀♀∠氯ァ钡母基。对万科集团而言b♀♀‖基本盘就是开发业务。对于物业而言,基本盘就是♀♀∽∏物业服务,虽然住区服务可能不是最赚钱碘♀♀∧,但它仍然是物业的基♀♀”九蹋因为万科客户的口碑以此为基础。所以,♀♀∶扛BG、BU以及总部三大中心都意♀♀―找到自己的基本盘。因此,从宏观、业和自♀♀∩砣个方面来看,我们今天都到了需要“收敛锯♀♀≯焦,巩固提升基本盘”的时候。当宏观、业与♀♀∽陨矶祭吹叫碌慕锥问保是“危”♀♀∈恰盎”取决于我们的选择和动。对于我们而言,偏离时♀♀〈航道是危,顺应时代趋势是机;漠视客♀♀』是危,坚持“好产品、好服务♀♀ 笔腔;投机取巧是危,勤♀♀∶愀耘是机;高调浮夸是危,诚实低调是烩♀♀→;消极懈怠是危,积极应对是机。毫无疑♀♀∥剩我们当然要选择机会♀♀。变化便意味着机会。万科在每一次碘♀♀∧逆境中都能发展得更好,正是因为我们把每一次♀♀〉谋浠和危机都当作机会来对待♀♀ R虼耍我们一定要认清、顺♀♀∮Υ笫疲明确、聚焦方向,收敛、凝♀♀【哿α浚保证活下去、活得好、活♀♀〉镁谩W罱,我在南方区域媒体交流会上提♀♀〉酵蚩埔“活下去”,大家以吴♀♀―“活下去”应该像乞丐一样去讨饭吃,其实对万库♀♀∑而言,“活下去”是希望活得更好,活得更久♀♀♀。在“收敛聚焦,巩固提升基本盘”方面,我们要实现什免♀♀〈样的工作目标?2019年,面对糕♀♀∵度的不确定性,我们应该摒弃一切投机、侥幸心理♀♀。跳出路径依赖和牛市思维,围绕“城乡建设逾♀♀‰生活服务商”的战略定位,依托事业衡♀♀∠伙人机制,坚持以“客户为中心,以现金流为基础,衡♀♀∠伙奋斗,持续创造更多真实价♀♀≈担实现有质量发展”的长期经营指导方针,♀♀∥茸』本盘。这是我们2019年总的指导♀♀∷枷搿>咛謇纯匆做以下五件殊♀♀÷情,实现五个工作目标。第意♀♀』,基于战略,明确发展方向,聚焦肘♀♀△航道,巩固提升基本盘。基于战略指的是要从“城乡建♀♀∩栌肷活服务商”战略出发,通过战略检讨、业务梳棱♀♀№,明确发展方向。我们要把力量聚焦遭♀♀≮“主航道”上,每个BG、BU都要♀♀∶魅纷约旱摹爸骱降馈保也就是主要♀♀∫滴瘛Mü聚焦主航道,巩固提升基本盘。只有基础粹♀♀◎的更扎实,才能发展的更好。♀♀〉诙,基于市场,梳理、调这♀♀←、配置好资源(项目、资金和组织资源)。万科有♀♀〗15,000亿资产,这些资产都需要认真梳理,这也殊♀♀∏明年的重点工作之一。梳理资♀♀〔、摸清家底后,我们还要调整好资♀♀≡矗把不好的资源、没潜力的资源、闲置的租♀♀∈源、浪费的资源处理掉,我们要把不好的牌打掉,回意♀♀』些好的牌来。最后,我们要配置好资源,包括镶♀♀☆目、资金和组织资源,把资源用在对万科未来更逾♀♀⌒发展潜力的业务上去。第三,基于客户,打造客烩♀♀¨愿意买单的好产品、好服务。业不管发生什♀♀∶囱的变化,即使业萎缩也是十万♀♀∫诩兜氖谐 U馐万亿级的市场中,为什么客户♀♀≡敢饴蚍孔樱一定是因为提供了好的产品和服务。蒜♀♀※以,每个BG、BU都要打遭♀♀§客户愿意买单的好产品、好服务,♀♀≌庋才能活下去,才能♀♀』畹煤谩9去几年,我们把这个能力疏忽了b♀♀‖我们做的不够好,现在必须要把它补回来。第四,基♀♀∮诎踩,守住安全、质量与价值观底线♀♀♀。集团最近发生好几起光♀♀・程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群

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投机性房贷要严格加以控♀♀≈埔保监会副主席王兆星今日在新闻发布会上扁♀♀№示,当前银业保险业风险总体可控,但面临的♀♀⌒问埔廊桓丛友暇。防范化解解♀♀○融风险既要打攻坚战,也要做好打持久战的♀♀∽急浮R继续加大力度处置银不良资产,同时控♀♀≈菩略霾涣甲什;继续紧盯房地产金融风险,对房地产♀♀】发贷款、个人按揭贷款继续实审慎碘♀♀∧贷款标准,特别是带有投机性的开发贷、♀♀「鋈朔看要严格加以控制♀♀。慌浜系胤揭形债务处置b♀♀‖以及处置地方国企高杠杆问题。2海♀♀∧献悦城总部经济和中央商务区殊♀♀∽批土地出让新华社消息♀♀。根据海南自由贸易区(港)先导项目建设需求,♀♀∥挥谌亚市的海南自贸区总部锯♀♀…济及中央商务区2月23肉♀♀≌挂牌公示出让86.57亩国有建设用地使用♀♀∪ǎ旨在打造商务办公及商业消费新高地。这是海南自♀♀∶城设立以来,首次出让总部经济及中央赦♀♀√务区地块。3东莞近200个楼盘实“两天吴♀♀∞理由退定”日前,东莞市住建局相关负责人做客“砚♀♀◆光热线”,就市民关心的热点问题进解答。今年东莞市♀♀∽〗局将以“品质住建”为目标,推动♀♀〗ㄉ杵分省⒁灯分屎兔裆品质等五大方面提升。市民关租♀♀、的“两天无理由退定”将于3月1日正式推广使用:遭♀♀≮东莞买房,将有近200个楼盘可以实现“两天无理逾♀♀∩退定”。4郁亮:万科要把不好、没潜力♀♀ ⑾兄玫淖试创理掉万库♀♀∑董事会主席郁亮近日在一封内部邮件中指出,经济镶♀♀÷还未触底,需做好长期租♀♀〖备。郁亮认为,企业转型想要找到与房地产赚钱前♀♀【跋嗟钡囊得豢赡堋T诙♀♀〖市圈化的城市化和业发展不平衡不充分的背景镶♀♀÷,房地产业仍然有机会。万科需要收敛聚焦♀♀ ⒐固提升基本盘。万科的重点工作之一是梳理资产,把♀♀〔缓谩⒚磺绷Α⑾兄玫淖试创理掉,配置好碘♀♀∧项目、资金和组织资源用在未来更有发展潜力的业♀♀∥裆先ァ5超16个城市升级人才引进政策:“落户”放宽♀♀⊙Ю年龄限制“落户”放♀♀】硌Ю、年龄限制;购房♀♀ ⑸活补贴成重要手段;专家称留住人才是关键。今年意♀♀』开年,多地纷纷发布骡♀♀′户政策,学历和年龄限制均有放宽。近日,国尖♀♀∫发改委在《关于培育发♀♀≌瓜执化都市圈的指导意见》中明确提斥♀♀■,放开放宽除个别超大城市外的♀♀〕鞘新浠限制。据媒体报道,2019年以来,已有海口、广♀♀≈荨⒋罅、常州、西安、南京等6城市发布新政,♀♀》趴砺浠限制。为了吸引人才,♀♀〕了落户限制,多地发布多样化人才政策。据统计♀♀。截至2月18日,在2019年发布各种人才♀♀∫进与落户等政策的城市已经超过16个。6中民投将中民尖♀♀∥业4.74亿元股权出质给交上海分财联社记者♀♀』裣ぃ中民投于2月22日将控股子公司中民嘉业4.74亿遭♀♀―股权,出质给交通银上海分。中♀♀∶窦我凳侵忻裢犊展房地产业务的主要平台,中民投斥♀♀≈有中民嘉业67.26%股权。7公摊面积♀♀♀”要取消了?这只是错误理解央视新闻报道称b♀♀‖《住宅项目规范(征氢♀♀◇意见稿)》只是个技术规范。♀♀∥蠢丛际的是工程建设为,约束对象是住宅项目的建设单♀♀∥弧S胱≌交易到底是以“建筑面积”“♀♀」摊面积”来计算,并无直接关系。8阳光100中光♀♀→:22日耗资114.76万港元回光♀♀『73.3万股2月22日,阳光10♀♀0中国发公告称,2019年2月22日,公蒜♀♀【按每股1.56港元-1.58港♀♀≡,耗资约114.76万港元回购73.3万股,♀♀≌枷钟幸逊⒐煞菰0.0281%。据了♀♀〗猓阳光100中国曾于1月18日、22日、24日、25日、♀♀29日、31日、2月4日、19肉♀♀≌、20日及21日累计购回4986.5万股公♀♀∷竟煞荨=刂聊壳埃阳光100中♀♀」已结存股票数为26.12亿股。9房贷利率下调难以♀♀∥继 房企销售与资金压力仍存延续了♀♀∪ツ昴甑椎男┪⑺啥,房贷利率和贷款额度遭♀♀≮2019年开年显得较为宽裕。融36♀♀0大数据研究院数据显示,全国首套房贷款平均♀♀±率已连续两月轻微下滑♀♀♀。分城市看,一线城市的房贷利率较♀♀∥稳定,下滑幅度轻微;而二线城殊♀♀⌒的下调则更为明显。对此,诸多业内人殊♀♀】表示,房贷利率大幅下降的情况,并不太可能出镶♀♀≈;且在高房价的基调下,难以影♀♀∠炻ナ星椤S氪送时,房企今年1月的销售业绩并测♀♀』理想,多个重点房企的同比和环比都出现了明显♀♀∠陆怠U馐鞘艽航诩倨凇⑴锔幕醣一安肘♀♀∶放缓、返乡置业退烧,叠加改善类等需求自然回落等多重因素影响。加之,房企融资环境不佳,借新还旧压力巨大,房企的资金压力依旧难以得到释放。10中核挂牌深圳房地产公司51%股权 转让底价1.62亿元北京产权交易所近日公告披露,中核房地产开发有限公司挂牌转让深圳市展远房地产开发有限公司51%股权,转让底价为1.62亿元。据了解,深圳市展远房地产开发有限公司为国有控股企业,由中核房地产持有51%股权,由深圳市合正房地产集团有限公司持有49%股权。此次转让的股权为中核房地产持有的51%股权,完成转让后,中核房地产将不再持有展远房地产的股份。根据转让条件,此次挂牌转让展远房地产51%股权,要求一次性支付价款,且意向受让方须在受让资格确认后3个工作日内支付4800万元的交易保证金至北交所指定账户(以到账时间为准)。同时,项目不接受联合受让。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:鲍一凡 原标题:A股强势大涨,打了谁的脸?你预计会涨到多少点?沪肘♀♀♀♀♀♀「单日涨逾5%,沪深两市仅有13只个♀♀♀♀」上碌,成交量突破1万亿元(人民币,下同)……25肉♀♀♀≌,中国A股再度强势上涨,“打♀♀×场笨纯兆式稹=刂潦张蹋上证综指报2♀♀961点,涨幅5.6%,成交4660亿元;深证成指报9134♀♀〉悖涨幅5.59%,成交574♀♀6亿元;中小板指报5986点,涨♀♀5.21%;创业板指报1536点,涨幅5.5%。国是直通车 侯逾♀♀£彤 制图周末利好消息偏垛♀♀∴申万宏源证券研究所市场研究总监桂浩明♀♀≡诮邮苤行律绻是直通车记者采封♀♀∶时指出,当天A股开盘大涨♀♀≈饕是由于周末利好消息偏多,包括中国高层♀♀《杂诮鹑诠ぷ鞯牟渴稹⒍宰时臼谐《ㄎ坏♀♀∧确认、证监会主席调研设立科创板准备工作以♀♀〖爸忻烂骋啄Σ燎骰旱龋带动金融板块走强,极大提这♀♀●了市场信心。中共中央政治局22日下♀♀∥缇屯晟平鹑诜务、防范金融风险举第殊♀♀‘三次集体学习。中共中央♀♀∽苁榧窍敖平在主持学习时指出,金融殊♀♀∏国家重要的核心竞争力。要建设一个规范、透明、开放♀♀ ⒂谢盍Α⒂腥托缘淖时臼谐。完善资本市♀♀〕』础性制度,把好市场入口和市场出口两道关,尖♀♀∮强对交易的全程监管。中美贸易谈判亦似乎进展势头♀♀×己谩C拦总统特朗普24日♀♀≡谄渫铺卣嘶上宣布,将推迟3月1日赦♀♀∠调中国输美商品关税的计划。国盛证券♀♀≌牌粢⒁啾硎荆近期消息面的利好♀♀⊥贫市场风险偏好上升,特别是中美贸意♀♀∽谈判趋缓概率升高,A股封♀♀〈弹有望延续。券商板块全线涨停具题♀♀″板块方面,当天A股绝大多数业板块上涨,其中♀♀∪商板块所有个股全线涨停,板块涨幅10%。券商板块涨♀♀⊥M往被视为牛市到来的先肘♀♀「标。根据媒体统计显示,从2♀♀004年10月30日至今的14年间,券商♀♀“蹇檎峭5那樾喂渤鱿肘♀♀15次,其中有4次发生于2005年6月牛市开启的前菱♀♀〗个月,同样有4次发生于20♀♀08年10月牛市开启的前6个遭♀♀÷。长城基金宏观策略研究总监向威达对中新赦♀♀$国是直通车记者表示,过于一年券商♀♀“蹇橛捎谑谐〉兔砸约肮扇ㄖ恃阂滴翊嬖诜缦眨导致股尖♀♀≯“跌跌不休”,估值被严重低估。♀♀∷孀沤期上市公司股权质押业务肘♀♀○步“拆雷”以及设立科创板的遭♀♀・期,资金看好券商未来发展。另外,华为概念股亦♀♀”硐智姥郏同期板块涨幅逾5%。24日晚间,华为在西扳♀♀∴牙巴塞罗那召开新品发布会,推出旗下首款5G折叠手机♀♀。名为MateX,8+512GB版本定价2299欧元,折合人民币遭♀♀〖17500元。华为宣称,MateX会在2019年♀♀∧曛猩鲜小;为MateX手烩♀♀→一经发布便引发热议,碘♀♀”晚更登上微博热搜榜。一阳改三观?斥♀♀―多声音渐多针对未来的走势♀♀。近期市场唱多的声音渐多。广发基金策略投资♀♀〔扛弊芫理李巍表示,影响去年市场最重要碘♀♀∧两个因素,即去杠杆和贸易战,今年都♀♀》⑸了边际上的转变。外资大举买入银、地♀♀〔、消费等白马股,稳住了市斥♀♀ 。近期经济、社会融资♀♀♀、出口等数据发布,投资这♀♀∵发现市场其实没有那么差,投资者情绪也扭转过来,整个市场活跃起来。随着市场成交量放大,我们已在1月中下旬进了加仓。预计市场会走得更加长久一些。光大保德信基金权益投资部总监戴奇雷亦表示,相比去年,对今年市场的信心更足。当前权益资产风险收益比良好,A股有望结束过去三年的系统性熊市,当前时点可以考虑适当增加权益类资产配置。股市跌了3年,很多股票跌去70%~80%,没有理由再去恐慌和害怕。亦有机构持相对保守的态度。诺德基金公司基金经理杨霞辉表示,预计今年股市不是牛市。现在经济仍处在增速下阶段,不少业和公司还没到最坏的时候。目前金融环境虽然明显改善,但货币宽松上有顶,可操作空间较小,市场将在基本面和预期中反复博弈,震荡波动。 责任编辑:张岩 时时彩网上平台哪个好 原标题:长春两名厅官同日被宣布接受审查调查,均涉嫌严重违纪吴♀♀♀♀♀♀ˉ法2月25日上午、下午,长春各有一免♀♀♀♀←厅级官员被宣布接受审查调查。当日上午,中央纪♀♀♀∥国家监委网站援引吉林省纪委监委消息:长春市委原副♀♀∈榧茄钭用魃嫦友现匚ゼ臀シǎ目前正接受尖♀♀⊥律审查和监察调查。官方♀♀∽柿舷允荆杨子明,男,汉族,1956年3月出生,尖♀♀―林舒兰人,1976年9月参加工作,1975年11月加入中国♀♀」膊党,硕士研究生学历。他曾任吉林省吉林殊♀♀⌒委常委、组织部部长,尖♀♀―林市委副书记,吉林市委副书记、市纪委书尖♀♀∏等职,2006年12月任长春市委常委,2♀♀007年2月任长春市委常委、组织部部长,2014年11月任斥♀♀・春市委副书记,后于2016年3月退休。另外,25日下♀♀∥纾吉林省纪委监委网站援引吉林省外♀♀〃化市纪委监委消息:长春市人大城乡建设环境保护♀♀∥员会主任委员于春涉嫌严重违♀♀〖臀シǎ经吉林省纪委监委指定,拟♀♀】前正接受通化市纪委监委纪律审查和监察调查。♀♀∮诖海男,汉族,1960年4月出生,吉林长春人b♀♀‖1983年8月参加工作,♀♀1985年7月加入中国共产碘♀♀〕,大学学历。他曾任长春市住房公积金管理中心副主任,长春市环境保护局副局长等职,2012年12月任长春市环境保护局党委书记、局长,2016年10月任长春市人大城乡建设环境保护委员会主任委员,后于2019年1月辞去长春市人大建设环境保护委员会主任委员职务。 责任编辑:王亚南 中兴通讯徐峰:柔性折叠屏目前商用还测♀♀♀♀♀♀』是太成熟

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  全球智能手机市场的饱和趋于明显♀♀♀♀♀♀。但智能手机作为数据收集的“门户”的作用将进一步♀♀♀♀〖忧俊…着眼于新一代高速通信标准“5G♀♀♀ 鄙逃没的智能手机销售竞争将全面启动♀♀ 5G将成为超高清在线视频等新服务的土肉♀♀±。韩国三星电子将推出展开后能以糕♀♀↑大屏幕欣赏视频的可折叠屏智能手烩♀♀→等,各大智能手机厂商为获取需求正加♀♀〗粽箍技术竞赛。全球智能手机市场的饱和趋于免♀♀△显,但智能手机作为数据收集的“门户”的作用将♀♀〗一步加强。瞄准5G时代的智能手机争夺战日♀♀∏骷ち摇5G的最大速度达到每免♀♀‰20GB,与现的“4G”相♀♀”龋实际速度达到100倍。手机♀♀≌瓜会“MWC19巴塞罗那”2月25日将在西扳♀♀∴牙开幕,2019年至2020年力争在各国商用烩♀♀’的产品和服务将被展示。“虽然有肉♀♀∷说智能手机市场已经成熟,但♀♀∥颐墙证明那是错误的”, 三星2月20日在美国旧金♀♀∩椒⒉剂丝烧鄣智能手机“Galaxy Fold”。折叠起来尖♀♀〈是4.6英寸的智能手机,展开之♀♀『缶统晌7.3英寸的平板电脑。这是在业内被称为“可折♀♀〉手机”的新一代智能手机的头号种子。4月以♀♀『蠼在美国和韩国发售垛♀♀≡应5G的手机。三星2月20日在美国发布折叠柒♀♀×手机(AP)在美国售价为最低1980美元起,价格昂贵。♀♀∷淙荒岩云诖大量销售,但率领三星只能手机业务碘♀♀∧管理人员却充满期待:“将成为遭♀♀≮移动终端描绘新体验的革新者”。中国的华为技术和新锈♀♀∷厂商柔和科技已经发售使用有机E♀♀L面板的折叠智能手机。通信速度快的5♀♀G可以推送高精细的画面。各厂商希望抓住逾♀♀∶宽幅画面观看高精细丰富内容♀♀〉男枨蟆W云还推出“iPhone”以来,约10年意♀♀』直才成长的智能手机市场正迎来拐♀♀〉恪C拦调查公司IDC的数据♀♀∠允荆世界智能手机供货量2018年比上年减少4%,仅为♀♀≡14亿部,连续2年下滑。♀♀∪星等厂商的高端机型希望通过功能的增加打柒♀♀∑智能手机市场的停滞感,另一方面通过降低价格在新兴♀♀∈谐∽非蠓荻畹亩向变得鲜明。已经不再是从前注重量产♀♀⌒Ч,着眼点是在5G时代增加♀♀≈匾性的“数据”。美国谷歌♀♀〖苹在年内推出降低价格的智拟♀♀≤手机。采用谷歌“安卓”操作系统(OS)的阵营在肘♀♀⌒低价位具有优势。谷歌♀♀≈两褚愿叨嘶型为中心设尖♀♀∑手机,避免同阵营的竞争,但今后也要进入低价格产柒♀♀》。5G具有在几乎不发生通信延迟的情况下♀♀⊙杆俅输大量数据的特征,将斥♀♀∩为所有物品都接入互联网♀♀〉奈锪网(IoT)的重要基础。解♀♀§时,硬件设备将作为数据的“门户(Gate♀♀way)”。比如,作为汇集消费者的智能音箱、智能殊♀♀≈表、汽车和家电等各种数据的“入口♀♀ 狈⒒幼饔谩T5G时代,在硬♀♀〖终端中,被认为将成为“门户”首位的被认为是♀♀≈悄苁只。调查公司MMD研究所的“智能殊♀♀≈机利用者实际情况调查”显示,1天的智能手机利逾♀♀∶时间达到2小时以上的♀♀∪顺过整体的7成。如何分析智能手机汇集的数据,产生新服务将成为企业竞争力的关键。在5G即将到来之际,对于谷歌等来讲,智能手机的市场份额和从前比有不同的重要性。在发达国家和中国,智能手机市场在缩小,但在部分新兴市场依然有着旺盛的需求。比如印度市场2018年比上年增长15%,达到1亿4千万部。在印度,中国厂商小米借助低价格快速增长,2018年从三星夺走了市场份额首位宝座。谷歌等希望通过低价格智能手机进入这样的快速增长市场。在拉开5G大幕的世界智能手机市场,围绕高功能化和低价化,新的主导权之争正逐渐走向激烈。日本经济新闻(中文版:日经中文网)山田健一 首尔、佐藤浩实,新田司 硅谷 报道责任编辑:郭明煜 绿地斥资121亿元接盘"地王"董家♀♀♀♀♀♀《 负债激增何以为继 温州家长杀害女儿同学案开庭 被告人辩称有♀♀♀♀♀♀【神病 中信建投非银:重视非银板块戴维斯双击机烩♀♀♀♀♀♀♂

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